个人备考高考有四个阶段，前两个星期已经考试完了，现在正在等待成绩。我决定提前写下备考计划，等到成绩出来再看是否能够达到预期。
第一阶段是基础记忆阶段
主要是记忆项目管理高频考点。这包括掌握项目管理框架以及了解47个子过程和它们的ITTO（输入、工具和技术、输出）。
在开始学习之前，我建议提前了解考试的重点，不要盲目地学习。同时，了解分值的分布情况以及具体知识点与哪些章节相关联，哪些章节需要着重学习，尤其对于没有基础的学生来说，还要考虑到工作时间和精力都有限的情况。因此，在学习过程中，选择正确的学习方向，确保有的放矢。
在第一阶段，主要是进行基础知识的巩固，逐一学习各个章节的内容，特别是要重点理解并能够默写出《十五至尊图》这张重要图表。这张图对于下午的题目起到关键作用。这部分学习比较传统，结合前面提到的抓住考试重点，在每章学习完后，做相应的章节练习题，对于错误率较高的地方我不会放过自己，只有达到90分以上的章节，我才会跳到下一个章节。同时，我建议写字尽量少，最好使用纸质教材，这样可以练习书写，并提高书写速度，否则我担心下午的案例题时间不够用。
第二阶段：学习论文写作，掌握写作技巧，准备论文素材，完成论文框架
在第二阶段，我直接开始着手论文的撰写。由于我在系统集成方面具备了一定的基础，所以我最担心的是论文部分。首先，我准备了论文所需的素材，并且根据范文进行了论文框架的撰写（如果不熟悉，可以先参考网上的论文范文）。然后，结合ITTO（Input、Tools & Techniques、Output）的概念，对各个章节的正文进行了梳理，包括进度和成本等方面的论文正文部分。
第三阶段：深入学习，进一步提高
在这个阶段，我将专注于项目管理知识的深入理解和提高，并完成论文写作。这部分可以看作是复习阶段，我会有针对性地学习，除了复习项目管理的基础知识和整体、范围、进度等知识点外，我还会每天进行练习题的打卡，并结合历年的考点进行题目练习。同时，我会给自己设定一套真题测试，首先找到自己的薄弱环节，然后有针对性地进行练习。如果计算题的解答能力较弱，我会聚焦在计算题上进行针对性的练习，因为计算题通常只有几个公式，比如每次必考的挣值计算和关键路径等。尤其对于第一次参加考试的同学，一定要有条理地写作答案，不要过于杂乱，因为计算题在考试中也是获得高分的关键之一。
接下来是论文阶段，首先要注意的是论文的背景和论题。背景在一篇论文中的重要性不言而喻。之后，就是准备代入ITTO十大过程组，并突出介绍自己项目的背景和执行过程中所使用的工具和技术。可以通过举例进行说明，突出项目的特色。对于那些没有实际项目经验的初学者来说，可以参考他人的项目，并进行模仿，多写几篇来熟悉论文的写作技巧。但前提是突出真实性，以个人的角度思考和整理。
关于论文，还有几点值得注意的。最好提前准备论文的范文，多准备几篇，并多次推敲。自从软考改为机考后， 论文难度增加。23年下半年高级软考分为四批考试，每批考试的论文题都不相同。涉及的论文题目包括绩效管理、项目管理绩效评估、合同管理+采购+风险管理、资源管理。（有人说绩效评估太冷门了！）而且之后论文题目可能会常态化考察新的管理绩效评估领域，意味着每个章节都需要准备，不能再侥幸心理只准备常考的那几种类型。
而且，由于机考的原因，论文可能会被机器查重，所以不再能够背诵范文。网上的范文也很难参考，因为格式和内容结构都有差异，细节方面也很难抄袭。
如果有条件的话，建议准备1-2篇关于十大过程组的论文范文，最好是自己写的部分占大比例，完全自己写也不太现实，可以多参考网上的范文，给自己提供思路与写作逻辑。同时，在备考时还需要模拟考试场景，在规定的时间内控制时间并且保持适当的打字速度，如果打字速度慢的话最好是提前练习。
原文链接：https://blog.csdn.net/weixin_42400743/article/details/135651972?ops_request_misc=%257B%2522request%255Fid%2522%253A%2522171910939516800185894239%2522%252C%2522scm%2522%253A%252220140713.130102334.pc%255Fblog.%2522%257D&request_id=171910939516800185894239&biz_id=0&utm_medium=distribute.pc_search_result.none-task-blog-2~blog~first_rank_ecpm_v1~times_rank-10-135651972-null-null.nonecase&utm_term=2024%E5%B9%B4%E9%AB%98%E8%80%83%E5%88%86%E6%95%B0%E7%BA%BF
