华为面试经验1
1.面试流程
华为面试流程想必大家已经非常清楚了，网申之后就是性格测试，这里我想说一下，性格测试虽然没有标准答案，但是往往会有一些人会在这一块被刷，主要原因想必是因为在回答问题前后矛盾，或者是对自己的认识不够清晰 导致的，当然我只是猜测。所以我认为，性格测试只要按照自己的真实情况，不用刻意去迎合他的要求，同时记住自己做过的答案，很有可能在后面会有同样的题目，但是不同表述出现，确保不会出现前后矛盾，个人认为性格测试就不会有什么问题了。
性格测试结束以后就会通知面试，华为的效率的确值得称赞，基本上会在半天或者一天之内搞定，面试主要是群面，英语测试，性格测试，技术面以及综合面，顺序可能会根据当天现场的调度情况有所不同。
2.华为群面
想必大家都听说过华为著名的群殴，模式基本上就是10 人，一组 5 个人，每人 1 分钟自我介绍，然后 会给一个主题大家讨论，得出结果，然后代表陈述，最后面试官会提问并刁难。自我介绍基本上会围绕个人基本 信息，优缺点，职业规划或者最成功失败等问题，这里就需要大家在群面之前做好准备，一定要控制在1 分钟之内，因为面试官会在 1 分钟结束的时候毫不留情的打断你，需要注意的是，在自我介绍开始时，就要开始做记录， 记住每个人的基本情况，优缺点等，因为面试官会随机抽人对其他人的自我介绍进行复述。
自我介绍结束以后，就会给一个主题就行讨论。关于无领导小组讨论，我的观点是，由于每组仅 5 个人，除了leader之外，其他角色 不用刻意的去争抢，计时和记录等工作大家都要做，但一定要有一个人统筹规划讨论的局势，同时要记住的一点是，一旦讨论开始，大家就是一个小组的，是一个团队，如果你想顺利进入下一轮面试，那就尽可能让你们组的 每个人都出色发挥，当整个团队都表现优异，面试官才会认可这个团队，所以每个人都应该照顾自己的队友，不贪功，相互照顾，工作分配合理才是一个优秀的合作团队。
说回讨论的问题，我认为无领导小组讨论主要是考察 一个团队在合作当中所表现出的相互协作的精神，同时在讨论和思考中的条理性和逻辑性，所以除了刚刚说的合作以外，不管是什么论题，都一定要从条理性和逻辑性出发，讨论刚开始时首先就应该确定我们讨论的原则是什么，以及做出每项选择的根据是什么，这样随着讨论的进行，思路会越来越清晰，同时由于事先已经确立了基本选择以及依据，在后面面试官提问的时候，整个团队就会向他们展现出一种齐心协力，思路一致的状态，这想必也正是面试官想要见到的。
我们在群面的时候，由于我在一开始的时候就确定了分类的选择以及排序的标准，所以整个讨论会显得有条理，而且团队里面每个人都清楚的知道我们每一项的选择的依据，当面试官提问时，我们只需要根据我们讨论的实际情况作出应答，并且答案一致，甚至在面试官刁难的时候，每个组员都是相互扶持， 相互补充，反观对面的团队，由于在排序的时候没有确定基本的原则，没有条理，面试官在提问的时候，每个人都有不同的答案，在补充的时候又在不断的拆台，整个讨论以及回答的过程中表现的非常混乱，最后他们组除了 表现出色的leader之外全部被淘汰，而我们组仅淘汰了一个。
3.华为技术面
每个人遇到的面试官不同，问题也会有所不同，技术问题的话，大家只要平时准备充分，照实回答，基本不会有问题。
4.综合面
综合面的面试官气场果然不同，高端大气。自我介绍完成以后基本上就会根据个人的职业规划，职位理解，家庭情况等进行了解，个别的会让人用英语说一小段，最后会问有没有什么问题，这时候就需要注意了， 如果认为自己还有想要向面试官展现的地方，一定要抓住机会了，将面试官引入到你提前准备的话题中，这样才能表现的更加充分，至于薪酬，工作地点等那些问题就不需要问了，从他们口中得到的必然也是官方的回答，所 以不如趁这个机会再表现一下。
华为软件工程师面试经验总结：
1.展现自己最真实的一面 如果你生性内向遇事紧张 不善于在人场中说话 那么完全没有必要选择华为销 服体系 一定要做自己喜欢、合适并想做的事情 首先自己认为你合适 那就去争取 如果只是看待遇看名声 或者随大众一起报名毫无主见的话 就趁早等着被KO吧
2.如果刚好面试官感兴趣，那机会就来了。英语测试就不说了，挺简单的，基本上应该是4 级水平。 整个流程也介绍的差不多了，希望能给大家有所借鉴，希望所有面试华为的同学都能有好的成绩。
华为面试经验2
首先自我介绍，小硕，文科生，非人资专业。 华为在武汉的招聘每年规模都很大，这次算是见识了，每天几百学生出入酒店。HR MM们工作效率都非常高，也很贴心。原本以为专业不对口被刷掉了，居然还是收到了面试**。第一轮填完表，坐定，观察四周环境，“霍霍，这赶集来了”,没几分钟，大堂里喊到我的名字，一个美女姐姐。主要问题：自我介绍;你为何应聘这个岗位;谈谈你对这个岗位的认识(考专业知识);谈谈你最成功的经历(这个几乎每个公司都问)……过程中有点紧张，美女姐姐安慰不要紧张，我俏皮一笑“我是担心您因为我不是非人资专业的而放弃我”,美女一笑但不做声。谈毕，她让我回到大堂等消息，这次等的时候还是一点点把握的，果然五六分钟之后，大堂里叫到我的名字，成功进入二面。
二面据说是群面，我虽然做过，但每个公司风格差异太大了，曾经因为过于表现自我，被HR认为aggressive被刷过。于是悄悄问身边同学有没有做过功课，这个公司群面时喜欢哪种人，无果。群面等了至少有半个小时，期间看到HR忙进忙出的，终于轮到我们了，入场，坐定，每个人写好自己的“名牌”,然后总HR让大家自我介绍，并没有要求按顺序来，因此，大家都有点争先恐后，不过总体还是很友好的。说到HR感兴趣的点时，会问几个问题，有的直接pass进入下一个。我自己介绍准备比较充分，有些点都抓住了HR的兴趣，因此来回问答了很久，开场有点“锋芒毕露”……自我介绍完毕，是个人提问环节，他挑一些人提问，这次完全忽略我了……接着是小组讨论，话题是“自立自强”的影响因素排序，虽然不想做leader,但是大家似乎都没这个意愿，只好挑起重担，很快我们统一意见……接着，HR要求我们组的另外一个同学作为小组总结陈词，(当时还有点吓到，我这个leader完全无视了，再想想，这个GG在讨论中比较沉默冷静，可能HR需要进一步观察)，后面针对每组总结进行提问，基本上HR感兴趣但不了解的人会问得多一些。这一轮我再次没有机会说一句话，那时心情那个沮丧啊，心想肯定是第一轮“霸气外露”了，惹得HR烦了，后来才明白原因。最后我还是拼死想表达点什么，但还是无情地被拒。第二轮结束，大家离场，我和另外一个可爱的男生跟HR致谢离场。
在外面等结果时，因为心情沮丧，觉得希望不大，躲着卫生间给好友打电话，哎呀呀，出来后只听到HR叫我们组的一个男生进去谈话，其他人都去做测评，我当时震惊了，不会吧12个人，刷1一个人，这成功率也太高了吧，后来在其它面试中得知，有的刷一半，有的留四个，完全看各组表现，没有硬性规定，我觉得这是比较合理的。然后，对于群面，我想说的是，华为作为一个大企业，具有很强的包容性，因此在群面时，你只有体现了独特的自我，并具备一定成熟度，思考解决问题能力，就没问题，做自己是群面的关键词。
性格测评实在没什么可说的，只能说尽量如实回答，因为前后会反复考量你的，而且有时候发现前后自我矛盾了，也没办法，接着往下做吧……做完测评，有个有意思的GG说这不是让我们人格分裂吗，哈哈哈哈哈哈，做了你就知道。
接着是四面，由于我岗位的特殊原因，接到四面消息时已经是学校里，按正常流程是做完测评十几分钟后就有结果，当时看着队员一个个开心回去，我落寞及恐慌地等待结果，心想不会卡在这性格测评上了吧，这个我以前从来不会出现，但是这世界上莫名其妙的事多得去了，砸着我了我也没话说，后来才知晓是面试安排时间上确定不下来。
四面已经是第二天中午了，其实华为面试效率是出奇的高，流程细节都做得很好。四面的人还是不少，等了半个多小时，终于听到我的名字，因为大厅里有很多人，我晕头晕脑的，只要确认一下我的面试官，ok,是一位和蔼的叔叔，但看的出笑容下面那深藏不露内心之深厚。之前看网上，大家都说四面很容易，很简单，完全是聊天，可惜我的不是，我都怀疑技术岗四面是这样，毕竟技术是硬道理，像我们人资岗，要的就是你的高智商高情商，怎么可能会轻松地跟你聊天，这也是猜测而已。面试主要针对我的自我介绍入手，这个完美的自我介绍，现在完全是HR叔叔的把柄，任何细节都不放过，请你谈谈心理学与HR工作的关系，请你运用心理学理论分析下面试者与被面试者之间有哪些心理现象，然后又针对我的职业规划，请你谈谈人资TEAM LEADER与专家的区别?请问一个HR专家一定要做TEAM LEADER吗?每个问题我尽量阐述清楚，最后那个问题，哎，真不知道为什么这样问，揣测一下难道这个大叔是空降兵，纯属娱乐。
华为面试经验3
我在华为投的是技术销售，一共要接受5轮面试，包括技术面，集体面，性格测试，英语测试和BOSS面。今年华为通知面试的顺序到现在我还没搞明白，有的说是按简历编号，有人说是随机，反正我接到通知已经算是比较晚的了，当时身边已经有同学准备签了，比较紧张也很急。晚上11点多收到短信通知，第二天早上9:30去西安。盼了很长时间的通知终于来了，很激动，早上早早起来就准备出发。中间先去了趟腾讯，然后打的去西安宾馆，到了都快10:30了。
到了西安宾馆，先登记，完了就在销服体系的大厅里等候。过了不长时间，被叫到名字，领到2楼准备接受一面。第一面是技术面，基本上都是让介绍简历上的项目。这时候要注意的是，第一，面试官可能刚好懂这块，问的比较细。所以大家面试前，一定要把简历里写的项目过一遍，自己是怎么做的，碰到哪些问题，怎么解决的。如果是师兄师姐做过的项目，一定要请他们给讲一遍，熟悉一下。还有一点，可能会碰到压力面。面试官会说你专业不符合啊，挑你穿着的毛病啊什么的，一定要顶住，不要赌气，要冷静。我被问到说专业不符合，当时就蒙了，只好说通过项目学到了很多东西，在工作里很实用什么的。别人都面半个小时，我10分钟就出来了，心里很忐忑，不过还好，没有当时就通知我被淘汰，心里还抱丝希望。
一面结束后快中午了，被通知先吃饭，下午继续。和同学出来，他都要签了，我才刚开始。紧张，没胃口，勉强吃了点，又回去等。2点多的时候，被通知参加二面。当时又高兴又紧张。高兴没被一面刷掉，紧张的是，这可是传说中的PK面啊。
二面大概流程是这样的，跟着工作人员来到三楼，进了一个小会议室，大家随意分配位置，根据座位分好了1组和2组。听从了同学的建议，占了个中间的位子，离面试官不太远也不太近。先是发白纸，将自己的学校和姓名写上去折好，象开大会时领导前面的铭牌那个样子。然后自我介绍姓名学校专业和优缺点等。完了以后就是给一个题目，大家先在白纸上写自己的思路，然后组内讨论并把结果写在白板上。接着是对论点的补充和对对方论点论据的批判。只能说不好，不能反驳和解释。完了以后就是残酷的要求某人说自己组或对面组谁表现最不好等等。到最后面试官会让所有应聘学生出去，讨论完以后会公布结果。
很多人不知道二面的通过标准时什么，网上介绍了很多通过的面试经验：不要坐太近也不要太远，话不要太多也不要太少，表现不要太突出也别不表现等等。其实就我的经验来讲，主要是以下几点：1.说话不要太绝。大家都是面试的同学，尽管分在不同组但你们不是敌人，非把对方P个狗血喷头不能表现我口才多么好。其实在面试官看来，二面更像个游戏，通过这个游戏来了解面试者的内在信息。2.思路要清晰，说话要条理，分工要明确。不是说的越多就越好的。乱说一通只会让面试官给你打负分，而清晰地思路往往会让你成为team leader。即使你不是组长，也不代表你没有贡献。做好自己的角色最重要。3. 充分合作，相信队友。有意见小组讨论时说，一旦小组讨论出了结果，就要坚定维护。4.关于很残酷的选择谁是表现最差的问题。如果组内某人表现确实不好，不妨连带理由一起说出来，注意话要婉转。而如果大家表现都不错，分工明确，贡献差不多，就要抗住了。不要乱指。有些时候面试官会说不说别人那就是你自己，我们组里也是这样。我们的team leader是交大的一个学生，遇到上面的情况，坚持认为大家表现很好，贡献都差不多，虽然当时被请出屋子，但是最后还是通过了。5.针对别人，特别是组内成员提出来的你的缺点，如果他没说错，要勇于承认。一个连自己错误都不敢承认的人肯定不会是被选择的对象。
二面结束后，我们两个组一共12人，淘汰了2位。这个淘汰率已经算很低的了，据说有的销服体系的小组最多被淘汰了7个。接下来是等待三面。前面最艰苦的两面过去，心情放松了些。三面是性格测试，80多道选择题。在这里提醒大家，
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