新媒体
是一种媒体概念
有很多朋友不知道新媒体到底该做什么
陈少结合自己的一些经验给大家分析下
在网络上以微信、搜狐、头条、百家、微博为首的平台以新媒体称之
线下以报刊、广播、电视、直播、LED广告版、海报等广告称为媒体
新媒体运营结构构建
新媒体运营分类很多,对新媒体的朋友而言,“一入运营深似海,从此女神是路人”。要想在新媒体里面找出路,就必需对新媒体的运营结构有所掌握,陈少曾言“知己知彼,百战不殆”;我们对新媒体运营的结构定义为:布局、文案、分析、排版、热点、策划、活动、方案、推广、营销、设计、关键字、话题、创新、引流等。
作为新媒体运营你必需懂的
你懂的
账号类型定位布局
微信矩阵策划
原创文案撰写
SWOT数据分析与用户画像
文字内容排版、优化、配图
敏感的嗅觉及热点捕捉
策划项目、活动及方案撰写
推广的渠道与推广的方法
营销技巧与产品优势
UI、VI设计海报与素材设计
关键字标题及名称搜索排名
创造、创新话题思维思路引流
作为新媒体运营你必需了解
需了解
新媒体账号定位,账号定位决定你的账号发什么样的内容,吸引什么样的用户群体关注,用户群体决定你的价值及账号的用处。
矩阵,顾名思义就是导流的意思,这里矩阵是针对有布局矩阵的企业及个人玩的,微信矩阵是新媒体中最常见到的,打个比方,假如你做了一个减肥号、一个星座号及一个美容号,每个号都有十多万粉丝的时候,用微信矩阵做个服务号,你是不是可以卖服装、减肥、装饰品等等产品,如果你想玩资本运作,你是不是可以拿这些号来做引流等。
新媒体缺内容吗?
对于搬砖的朋友来说,内容网上一抓一大把,想要什么样的内容搜什么样的关键字 “so easy”;新媒体抓的是原创文章,创新思维与创新思路。
SWOT分析是新媒体运营最常用的一种数据分析法,可用于用户属性、用户画像及WCI指数的一种分析。
作为新媒体运营,文字排版、配图方面你必需会,不能说有多好,但是不能一张红色的图片配一张绿色的图片,或者文字内容里面一会一个加红,一会一个加绿,这样做阅读者都不知道什么是重点了,会让人觉得不知道从哪开始看。
排版讲究简洁、明了 让人一眼能看懂就可以了,如果文字太多,可适当的时候加点配图。
热点就是一个话题,在3月21号iPhone SE发布会的时候,朋友圈有很多新媒体伙伴为了写一个热点一直看直播从开始到结束,然后开始写软文。陈少只是能说 运营不易、且看且转,对运营人而言,只要被人认可 就是最好的动力。
策划、活动、方案是一个新媒体人员入手必备的技能,如何策划一场活动?如何把一场活动的方案写出来?作为新媒体运营必需会。
很多新入行的朋友不知道怎么运营,运营一天十几个粉丝,十天后还是每天十几个粉丝,不知道怎么去做推广,用户关注度上不去,这时候要想的不是怎么吸粉,而是应该怎么样去推广,有哪些渠道可以推广、在什么地方推广,关注能给用户带来什么价值,用户为什么要关注?可以借用下(5W2H)法。
生活中常常离不开营销,而做新媒体运营 营销也是不可缺少的工具之一,与其让你一个一个叫人关注,不如提供一点有价值公众号来做营销。对用户来说,只要提供的方针对他们有价值,多关注一个与少关注一个号无任何区别的,反正都是不看,在微信运营方面最好的营销方法就是做内容与关键字。
新媒体运营职位与等级区分
新媒体运营职位:编辑排版、文案、推广、策划、设计、品牌公关等。
新媒体运营等级:入门、低级、中级、高级、COO等。
职位详细:
编辑(1人):负责公众号内容编辑、文字配图、字体排版、间距排版等后台消息维护。
文案(3人):负责公众号内容文案、原创内容、热点话题、营销文案策划撰写。
推广(2人):负责公众号网络推广、线上推广、渠道推广、品牌公关营销等。
策划(1人):负责新媒体活动策划、项目策划、方案策划、品牌策划等。
设计(1人):负责项目主题素材设计、图片设计、H5设计等。
新媒体门槛比较低,对于新人来说入行一个月左右就可以入门,如果有人带三个月之内进入低级,一年之内可进入中级运营,三年之内进入高级运营,五年之内进入COO。当然肯努力的孩子完全不能用常人的思维判断,所以只要肯努力 一切皆有可能。
等级定义:
入门:会搬砖、会找内容能发文章、对公众号及媒体平台功能会用。
低级:会get用户的G点、能独立运营起来新媒体平台。
中级:会管理、会策划、会软件、会功能、熟悉第三方平台、会写协议、会写文案、会分析等。
高级:会策划定位、会品牌营销、会活动方案、会原创内容、会创新、会组织等。
COO:会打酱油、会运筹帷幄、知人识人、能承担项目、有魄力等。
新媒体运营的出路
在”大众创业、万众创新“的带动下,新媒体已不是简单用一个概念的词带过,未来十年内,互联网以链接用户、链接设备、链接人链接一切可能皆在新媒体范围之内,而新媒体运营与市场息息相关,由创新、创造的思维带动媒体。
来自知乎对新媒体的看法:
1、老板们是怎么看“新媒体运营”?
土老板是怎么看的?
哦那个啊太高端呵呵呵;
哦你说说(无后文);
我自己做的很好啊,现在关注人数已经300多了你看!
“时髦”老板是怎么看的?
找个应届毕业生文采好一点积极一点月薪3000-4000,OK了;
找个月薪8000以下的,给他3个月让他把我的微信号做起来,粉丝最好得有十万,做不到就让他滚,要开发?要文案?要美工?他自己不就是文案美工了吗?不会开发?那凭什么给他8000!还要预算?能赚多少钱?投入产出比?
上次那家广告公司挺好的,直接叫他们兼着做了;
以上当然确实有“异类”,但至少涵盖了80%了。
大公司不包括在内,这里说的是“老板”。
以上只是简要说明,并不带有褒贬之意。
2、同行们是怎么看新媒体运营的
真正同行
还不是砸钱!
还不是有渠道!
哈哈哈我真牛逼!
不就是转发转发,复制黏贴吗?
相关,相近的“同行”
就是网络化一点文案嘛;
好厉害好牛逼啊我要转行!
什么?这是什么?
3、我认为的“新媒体运营”的未来
专业媒体化;
大公司内刊/外刊化;
广告/策划公司职业化;
除了这三条道路,其他的都不怎么走得通
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